Não
importa se você está à frente de uma startup ou de uma das maiores companhias
do mundo: o ânimo da sua equipe pode fazer uma grande diferença entre o sucesso
e o fracasso. As pessoas querem saber porque elas estão indo ao trabalho todos
os dias e querem sentir que estão fazendo a diferença.
Para
Billy Parish, co-fundador e presidente da Solar Mosaic, e Dav Aujla, fundador
da DreamNow – ambos colunistas do site da revista americana INC. – manter os
funcionários estimulados é uma questão central. “Ajudar as pessoas a se
conectar com um propósito não vai só ajudar você a reter e atrair os melhores
profissionais, mas também criar um ambiente de surgimento de novas ideias que
vão melhorar a economia da sua companhia e fazer o bem pelo mundo”, afirmam.
Abaixo,
eles listam três formas criativas de manter os colaboradores interessados em
fazer seu trabalho e ajudar a sua empresa a crescer:
1. Cultive histórias sobre
as pessoas
Esse
princípio clássico de organização comunitária foi aplicado de maneira brilhante
pela campanha de Obama nas eleições de 2008. Ao invés de treinar voluntários
para memorizar um script de porque Obama era brilhante, eles organizaram voluntários
para falar sobre as suas próprias experiências com o candidato e contar porque
haviam se juntado à campanha.
Estimule
seus funcionários a contar histórias sobre si mesmos, que reflitam o porquê
eles estão envolvidos, porquê o trabalho foi importante e quais foram os
momentos chave que os levaram até aquela conjuntura.
2. Contextualize a sua
missão
Qual
é o negócio da sua companhia? Como as pessoas tentaram resolver essa questão no
passado? Ajudar os seus funcionários a se identificar com a história da sua
companhia estimula a criar um cenário de identificação.
Esse
é o sentido que move as pessoas que fazem pesquisas sobre genealogia e a origem
de suas famílias. Descobrir as ligações passadas e histórias de antepassados
pode ajudar a estabelecer essa relação familiar de importância e
responsabilidade para o trabalho que virá pela frente.
3. Estimule o
empreendedorismo dentro da empresa
Empreendedores
são indivíduos que ajudam a redesenhar uma companhia para uma forma melhor de
fazer negócios. Seu trabalho é criar um ambiente que seja favorável a esse
espírito empreendedor através da criação de processos para reunir, organizar e
agir sobre as melhores ideias que vêm de funcionários de toda a empresa. Como
um empregador, é sua responsabilidade conectar as mentes dos empregados
encorajando-os a ter ideias novas para o benefício de toda a empresa.
Fonte:
Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios
Nenhum comentário:
Postar um comentário