Com
a falta de tempo, o desempenho da liderança no ambiente de trabalho acaba
muitas vezes sendo deixado de lado. De acordo com psicólogo e precursor da
psicodinâmica contextualizada para o ambiente de negócios, Luiz Fernando
Garcia, “o grande erro das empresas é a delegação superficial, que gera uma
administração oscilante, ou administração iô-iô”.
O
especialista ainda ressalta que “nestes casos, a liderança é comprometida, já
que se delega sem precisão e sem recortes, fazendo com que o funcionário não
tenha uma visão sistêmica do todo, passando apenas a corresponder parcialmente
às funções. Ou seja, delega uma tarefa, o colaborador não entende, faz o que é
pedido para cumprir a demanda e quando o chefe supervisiona, verifica que a
mesma não foi concluída da maneira desejada e repassa a tarefa. Daí se dá o
termo iô-iô”.