Produzir
muito com poucos colaboradores: é isso que faz uma equipe de alta performance.
Para que o seu time chegue a esse patamar, porém, são necessários um bom
planejamento, uma boa gestão de equipe e as ferramentas certas.
Se
você quer contar com uma equipe de alto rendimento na sua empresa, confira no
post de hoje quais passos devem ser tomados e os coloque em prática o quanto
antes!
Assuma uma postura de
liderança
Por
mais que algumas decisões possam (e devam, dependendo do caso) ser mais
democráticas, em alguns momentos é preciso que alguém faça uma escolha firme e
enfática. Assuma essa posição de maneira que todos compreendam qual é a melhor
saída e trabalhem para que ela ocorra.
Conheça seus profissionais
É
papel do gestor conhecer todos os membros da equipe e isso vai além de apenas
saber os nomes deles. Você deve entender a maneira como cada um trabalha, quais
são seus pontos fortes e no que eles devem melhorar. Isso contribui na hora de
distribuir as tarefas e também para incentivar o aperfeiçoamento profissional.
Defina metas
As
metas ajudam a manter a equipe estimulada a trabalhar em uma mesma direção.
Porém, na hora de defini-las, é preciso ter os pés no chão e considerar as
vantagens e limitações de cada colaborador. Metas escolhidas na base do
“achismo”, sem levar em consideração os dados e a realidade da empresa, podem
ser impossíveis de ser alcançadas, o que desmotiva bastante a equipe.
Compartilhe os planos de
ação
Quando
as metas forem definidas, deixe bem claro para os colaboradores quais são elas
e como a empresa pretende alcançá-las. Cada um deve saber exatamente qual é o
seu papel, a função que precisa desempenhar e como o seu trabalho se relaciona
com o de outros membros da equipe.
Isso
não significa que um deve interferir no trabalho do outro, mas sim que eles
precisam saber quem procurar quando tiverem que resolver alguma dificuldade ou
conflito. Compartilhar os planos de ação também ajuda o colaborador a entender
de que forma o seu trabalho pode impactar no resultado da equipe e, por isso,
melhora o engajamento do time.
Mantenha sua equipe de
alta performance alinhada
Conforme
dissemos no tópico anterior, os trabalhos de cada um dos membros da equipe
estão relacionados. Por isso, é necessário que o time esteja bem alinhado,
contando com reuniões periódicas para que todos estejam cientes do andamento do
trabalho e atingimento de metas, e para promover a troca de ideias.
Motive seu time
Depois
de estabelecer metas de acordo com o perfil de cada colaborador, deixá-los
cientes de qual caminho devem tomar e garantir que todos estejam na mesma
página, sua equipe de alta performance está pronta para trazer resultados
incríveis. Porém, para que isso seja duradouro, é preciso que ela esteja sempre
motivada.
A
motivação do time começa já na seleção: é preciso montar uma equipe com pessoas
cuja visão seja semelhante e que compartilhem os mesmos valores. Dessa forma,
fica mais fácil trabalharem em um objetivo comum. Além disso, o gestor deve
cumprir um papel de mentor e buscar sempre o aperfeiçoamento de todos para
garantir a motivação.
Fonte:
Blog Sage
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