Uma
equipe motivada é um grande impulso para o sucesso de uma empresa e esse é um
dos principais desafios para os empreendedores. Os chefes de organizações não
possuem mais somente um papel da liderança, eles precisam servir como exemplos
e contribuir para que seus funcionários se sintam parte da organização. E em um
escritório de contabilidade não é diferente.
É
preciso fazer com que haja interação da equipe, para que os colaboradores
possam trabalhar em conjunto com os objetivos da empresa e se sintam
satisfeitos. Com isso, o escritório contábil terá um melhor desempenho e a
satisfação dos clientes estará garantida. Veja agora algumas dicas de como
conquistar a equipe da sua empresa contábil e coloque-as em prática agora
mesmo!
Mostre como seu projeto é
importante
A
equipe deve entender qual a importância dos projetos realizados pelo seu
escritório contábil para ambas as partes. A adesão à ideia deve ser algo
natural, sem que haja imposições – por isso, fale dos projetos com ânimo. Caso
ele seja direcionado a um cliente específico, faça com que os profissionais
percebam como o trabalho deles será útil para este cliente. A equipe precisa se
sentir contagiada pelo seu entusiasmo, com isso, fazer a contabilidade será uma
diversão para eles!
Faça contatos constantes
É
importante saber ouvir. Não deixe que a equipe do seu escritório de
contabilidade se sinta pressionada a realizar determinado serviço. Empresas
contábeis possuem problemas frequentes e, para resolvê-los, faça reuniões com
seus empregados e peça soluções para essas questões. Cada ideia será única e
poderá auxiliar nesse processo — e isso fará com seus funcionários se sintam
parte importante da empresa.
Defina qual o foco do seu
escritório de contabilidade
Seu
escritório contábil possui um objetivo e seus funcionários precisam, além de
entendê-lo, se sentirem motivados a alcançá-lo. Além disso, cada cliente possui
um projeto com uma determinada meta, que vai além do objetivo do escritório de
contabilidade. A equipe responsável por esses projetos deverá compreender qual
o foco do cliente e trabalhar para realizá-lo. Mostre que você confia em seus
funcionários para atender bem seus clientes e faça com que eles sintam essa
confiança. Os resultados obtidos serão mais rápidos e eficazes!
Delegue funções
Pode
parecer uma dica óbvia, já que em toda a empresa é necessário que se delegue
funções. Mas muitos empreendedores não se acertam nesse momento, fazendo com
que toda a equipe fique insatisfeita. Em um escritório de contabilidade o
número de clientes é grande e cada um possui suas particularidades. Faça a
distribuição das funções de acordo com esses clientes e as competências dos
profissionais da sua equipe contábil.
Não
distribua as funções aleatoriamente: você poderá deixar uma tarefa que não
tenha uma grande importância a um funcionário que possui um cargo alto, fazendo
com que ele se sinta pouco estimulado no trabalho. Assim como pode deixar um
projeto complexo na mão de um colaborador ainda inexperiente — e correr o risco
de deixar o cliente na mão. A equipe precisa estar toda em sintonia!
Encare as novidades como
algo positivo
Muitos
empreendedores possuem algum tipo de resistência ao lidar com novidades, mas
para conseguir atingir os objetivos de forma eficiente é necessário contar com
conhecimentos que podem ser obtidos através da sua equipe contábil. Por isso,
caso algum funcionário surja com uma ideia nunca utilizada em seu escritório de
contabilidade, analise, pense sobre isso e veja qual a viabilidade dela em seu
projeto. Pode ser que essa ideia nova seja a solução que você estava
procurando!
Nenhum comentário:
Postar um comentário