Tornar-se
um empreendedor pode ser bastante difícil. Isso acontece porque abrir o próprio
negócio pode ser arriscado, já que é impossível saber se a empreitada vai ser
bem-sucedida. Ao mesmo tempo, permanecer no emprego pode parecer uma escolha
mais realista. Afinal, apesar de o trabalho não trazer nenhuma fortuna, as
probabilidades de uma demissão e da consequente falta de dinheiro são menores.
Segundo
o especialista em empreendedorismo Ryan Robinson, em muitos casos é possível
empreender sem largar o trabalho. Assim, se a empresa der errado, você ainda
terá uma fonte de renda.
É
importante ressaltar que alguns negócios exigem atenção exclusiva. É difícil
listar quais deles precisam de um gestor em tempo integral. Robinson recomenda
que, antes de tentar ter uma "jornada dupla", o empreendedor analise
sua situação e veja se é possível conciliar as duas atividades. Se der para ser
funcionário de dia e empreendedor à noite (ou vice-versa), siga as dicas do
especialista, publicadas originalmente no site da revista "Inc.":
1. Pergunte-se se
empreender é realmente o que você quer
Ao
conciliar trabalho com o próprio negócio, você terá que priorizar as duas
atividades, em detrimento da sua vida pessoal. Não adianta se comprometer a
enfrentar esse desafio duplo se sua cabeça estiver em outro lugar.
Robinson
recomenda que, para tomar uma decisão, você escreva todas as atividades e
compromissos da sua agenda semanal em um papel. Feito isso, veja se há alguma
atividade mais importante para você que o sonho de empreender. Se houver,
talvez seja melhor continuar somente como empregado.
2. Domine os conhecimentos
necessários
Quem
administra uma empresa precisa ter conhecimento em várias áreas. Não é
necessário ser um especialista nesses assuntos, mas é preciso ter noção
suficiente para você mesmo não ser a razão do eventual fracasso do seu negócio.
Antes
de abrir o próprio negócio, aprenda um pouco sobre administração e gestão de
pessoas. Não é preciso fazer uma faculdade. Uma mescla de cursos de curta
duração já pode ajudar bastante, de acordo com Robinson.
3. Valide suas ideias
A
inspiração para a abertura de uma empresa normalmente vem de uma ideia. Muitos
empreendedores acreditam ter projetos revolucionários nas mãos. Só que, muitas
vezes, a ideia em questão é ruim. Antes de abrir uma empresa, valide seu
negócio: converse com especialistas em empreendedorismo e com seu público-alvo
e veja se as pessoas realmente comprariam o que você criou. Se sim, pode
prosseguir. Do contrário, pense em outra coisa.
4. Tenha algum diferencial
Para
superar a concorrência, você deve ter algum diferencial. Basicamente, você tem
duas opções: vender mais barato ou ter um produto melhor. Ao oferecer o mesmo
que outras companhias, é mais difícil atrair e fidelizar seus clientes, segundo
Robinson.
5. "Terceirize"
atividades
Você
precisa de ajuda em sua empresa por duas razões: você não é um especialista e
vai faltar tempo para dar conta de tudo. Por isso, tenha funcionários ou
empresas que auxiliem na gestão da empresa. As áreas que serão
"terceirizadas" devem ser escolhidas a partir do conhecimento do
empreendedor e da quantidade de dinheiro em caixa.
6. Procure feedback
Você
deve saber o que está indo bem e o que deve ser corrigido na sua empresa. E,
para isso, tem que ouvir seu cliente. Deixe um telefone, um endereço de e-mail
e as redes sociais à disposição deles. Robinson afirma que todos os contatos
devem ser respondidos.
7. Divida as coisas
Robinson
afirma que empreendedores que ainda têm um emprego não podem resolver assuntos
do próprio negócio durante o expediente. Ao não se dedicar ao emprego e
empreender no momento errado do dia, são maiores as chances de você ficar
desempregado em um momento ruim.
8. Saia do trabalho no
momento certo
Se
você decidiu conciliar emprego e empreendedorismo, supõe-se que sua prioridade
é ter o próprio negócio. Espera-se, então, que você peça demissão em um
determinado ponto.
Robinson
diz que a dedicação exclusiva ao próprio negócio deve acontecer em dois casos:
quando o empreendedor tiver confiança suficiente que sua empresa vai dar certo
ou quando os ganhos do negócio forem suficientes para ser a única fonte de
renda.
A
partir da saída do emprego, é a hora de crescer ainda mais. Com dedicação
exclusiva, você terá tempo para aperfeiçoar processos e poderá gerenciar melhor
sua equipe e torná-la mais produtiva, de acordo com o especialista.
Fonte:
Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios
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