Se
você acha que para manter sua equipe motivada é preciso um grande orçamento,
aqui vai uma boa notícia: com boas ideias na cabeça e uma calculadora na mão,
dá pra investir em pequenas ações que trazem bons resultados. Conheça algumas
abaixo:
1. Faça um café da manhã
especial
Quanto
você vai gastar para fazer um café da manhã na última sexta-feira do mês para
seus funcionários? Pense bem, a empresa não vai quebrar por conta disso.
2. Mande um e-mail
positivo
A
arte de dar retorno pelo trabalho desenvolvido é fundamental. Às vezes, um
e-mail de reconhecimento pode ter um poder enorme. É preciso criar um processo
de feedback constante, baseado em fatos e ações concretas realizados pelos
funcionários.
3. Faça um evento
O
convite para um simples café, para um almoço ou um happy hour são ações simples
que não exigem grandes recursos, mas mexem com o espírito das pessoas porque quebram
a rotina hierárquica entre chefe e funcionário.
4. Converse com todos
Cuidado
para não se relacionar apenas virtualmente com sua equipe, através de e-mail e
celular. Em uma empresa pequena, é possível – e necessário – manter um forte
relacionamento interpessoal com cada um dos colaboradores.
5. Celebre vitórias
Se
não dá para passar o fim de semana com seu time em um hotel para comemorar
algum acontecimento importante ou uma meta atingida, invista em um almoço ou
jantar especial. O importante é celebrar com a equipe as vitórias da empresa.
6. Monte um espaço de
lazer
É
preciso criar um clima agradável dentro da empresa, um ambiente legal para
trabalhar. Reservar um espaço para pequenas pausas, onde se possa tomar um
café, folhear uma revista e bater um papo com os colegas, por exemplo, custa
pouco e pode trazer grandes resultados.
Fonte:
Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios
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